top of page

DIGITALE STRATEGIE
Maak je IT-landschap sterk genoeg om je ambities te dragen

Jouw organisatie bestaat met een reden, je wilt iets bereiken. In je meerjarenplan staan allerlei ambities beschreven. Maar is jouw IT sterk genoeg ingericht om die ambities te dragen? Wat veel mensen vergeten is dat IT het succes van een organisatie kan maken of breken. Je belangrijkste processen zijn er meestal van afhankelijk. Het is geen instrument, maar een keiharde verschilmaker.​

Bij de meeste organisaties is IT vooral een hoofdpijndossier

Deze uitdagingen zien we bij veel van onze klanten terug:​

Je wilt een nieuwe IT-oplossing, maar er zijn eindeloos veel mogelijkheden en je mist de kennis om de impact daarvan echt goed te overzien.

Er kloppen allerlei aanbieders bij je aan, die allemaal voor eigen parochie preken. Op wie moet je vertrouwen?

Je hebt een oplossing gekozen, maar die blijkt toch niet 100% aan te sluiten op wat de eindgebruikers echt nodig hebben.

Er is flink geïnvesteerd in IT, maar de doelen waaraan IT moest bijdragen worden niet behaald.

Gebreken van de ene oplossing zijn opgelost met een andere oplossing, waardoor er een IT-spaghetti is ontstaan waar niemand nog wijs uit kan.

Illustratie van vrouw met puzzelstukjes | onafhankelijk IT-advies, BCE

Deze problemen voorkomen of oplossen?

Wat jij nodig hebt is een sterke digitale strategie. Maak een afspraak voor een onafhankelijk IT-advies, of bekijk ons webinar: 'Digitale strategie voor dummies'.

Klaas-Jan Molendijk

Partner

Klaas-Jan Molendijk, partner bij BCE, onafhankelijke antwoorden op grote IT-vragen, Bilthoven

"IT kan het succes van een organisatie maken of breken. Het is geen instrument, maar een keiharde verschilmaker."

IT start bij je strategische doelen, niet bij een fancy oplossing

Het is verleidelijk om je te laten meeslepen door een fancy oplossing. Maar IT start niet bij de oplossing, IT start bij je strategische doelen. Misschien wil je wendbaarder worden? Je NPS-score verhogen? Of je werknemers gelukkiger maken?

 

Als je jouw doelen wilt bereiken zul je met die doelen moeten starten. Vervolgens kijk je hoe IT je daarin kan ondersteunen. Hieronder vind je een voorbeeld van een stichting met de doelstelling: 'meer kinderen in beweging'. Hoe kan IT hierbij ondersteunen?

Doel

Meer kinderen in beweging

Ideeën business

  • Aanleggen voetbalveld

  • Subsidiëren lidmaatschap sportclub

  • Uitdelen ballen

Ideeën IT

  • App met gamification elementen

  • Gerobotiseerde behandeling subsidieaanvragen

  • Dashboarding & data science

“BCE stelt de juiste vragen, luistert goed en gaat heel pragmatisch te werk. 


Er worden geen theoretische consultancy- termen gebruikt en er wordt een menselijke maat aangehouden.”

Linn Musters, voormalig operationeel directeur Unigarant, positief over onafhankelijk IT-advies van BCE

Linn Musters

Voormalig Operationeel Directeur Unigarant

Zo komen we tot een sterke digitale strategie
1. 0-meting
2. Business/IT alignment

Jullie digitale strategie moet naadloos aansluiten op jullie ambities en processen. Daarom starten we met een 0-meting. Waar staan jullie nu en waar willen jullie naartoe? We doen bijvoorbeeld documentstudies, interviewen belangrijke stakeholders en observeren jullie primaire processen.

We organiseren workshops waarin we dieper ingaan op jouw strategische doelen en pijnpunten. Daarna gaan we op zoek naar oplossingen. Zo vertalen we jullie strategische doelen naar IT-investeringen die echt waarde opleveren.

 

3. Tactische keuze
4. Vertaling naar architectuur

Welke IT-taken besteden we uit? Hoe organiseren we de IT-afdeling? Willen we één of meerdere leveranciers? Zodra je globaal weet welke kant je op wilt zijn er nog enorm veel keuzes om te maken. Wij helpen jullie daarbij. We zorgen ervoor dat alle belangrijke vragen beantwoord zijn. Bijvoorbeeld op het gebied van

  • IT-leveranciers

  • Governance

  • Applicatie-architectuur

  • Infrastructuur

  • Ontwikkelaanpak

  • Integraties

 

We hebben keuzes gemaakt, maar deze staan natuurlijk niet op zichzelf. Uiteindelijk moet alles worden geïntegreerd binnen je bestaande IT-landschap. Wij kijken samen met jou hoe je nieuwe plannen passen in het grotere geheel.

 

Illustratie van vrouw met verrekijker | onafhankelijk IT-advies, BCE
5. Vertaling naar projectportfolio

Nu is het tijd om het concreet te maken. Welke projecten moeten we oppakken om de kloof tussen je startpunt en je ambitie te overbruggen? Wie gaat wat doen? Wanneer? Wat is het budget?

IT kan het succes van een organisatie maken of breken.

Onze IT-consultants denken graag met je mee! Maak een vrijblijvende afspraak.

We geven onafhankelijk IT-advies

Illustratie van blije BCE medewerker | onafhankelijk IT-advies

Wij zijn niet verbonden aan specifieke IT-oplossingen en zijn daardoor volledig onafhankelijk. Van ons dus geen mooie praatjes, puur omdat we er zelf aan kunnen verdienen. We kijken objectief naar de beste oplossing voor jouw ambities. Daarbij houden we een open blik en leggen we altijd meerdere opties naast elkaar. Zeldzaam in IT-land.

Meer weten over wat we doen?

Neem een kijkje op de 'over ons'-bedrijfspagina of lees een van onze klantverhalen.

Onafhankelijk IT-advies voor onze klanten

Logo Asito, klant van BCE, onafhankelijk IT-advies, Bilthoven
Logo Volta Energy, klant van BCE, onafhankelijk IT-advies, Bilthoven
Logo Jeugdzorg Nederland, klant van BCE, onafhankelijk IT-advies, Bilthoven
Logo Primera, klant van BCE, onafhankelijk IT-advies, Bilthoven
Logo Unigarant, klant van BCE, onafhankelijk IT-advies, Bilthoven
onafhankelijke antwoorden op grote IT-vragen.jpg
VERTEL ONS JOUW AMBITIE
Onafhankelijk IT-advies
Klaas-Jan Molendijk, partner bij BCE, onafhankelijke antwoorden op grote IT-vragen, Bilthoven

Klaas-Jan Molendijk

Partner

klaas-jan.molendijk@bce.consulting

06 811 413 72

bottom of page